Przez najbliższe trzy lata projektem zajmie się szwajcarska firma HSP Consulting, wyznaczona przez SECO (Sekretariat Szwajcarii ds. Gospodarczych) do pomocy NPRA (Narodowy Urząd Regulacji Emerytur) w Ghanie.
W ten sposób Ghana będzie starała się powtórzyć sukces systemu emerytalnego, jaki odniosła Szwajcaria. Na 20 analizowanych państw w rankingu światowym za rok 2013, przeprowadzonym przez firmę konsultingową Mercer, Szwajcaria zajęła 4 miejsce (1 – Dania, 12- Polska).
Kiedy w 2008 roku Ghana przeanalizowała swój system emerytalny postanowiła wprowadzić nowy, trzyfilarowy, inspirowany modelem szwajcarskim. W 2010 system zaczął być implementowany jednak ten proces napotkał wiele problemów i na razie przynosi niedostateczne przychody emerytom. Według jednego z partnerów HSP, organizacja NPRA jest młoda i charakteryzuje się słabymi zdolnościami, co utrudnia sprawną i terminową realizację reformy. Regulator nawet nie posiada odpowiedniego oprogramowania do rejestrowania podstawowych informacji. Oprócz kwestii organizacyjnych jak kadry, szkolenia, komunikacja czy finansowanie, NPRA musi zmagać się z dyskusją na temat interpretacji nowych struktur prawnych i regulacyjnych.
Kolejnym problemem, na jaki wskazuje partner HSP jest fakt, że cały system bankowy jak i giełda w Ghanie jest bardzo młoda. Oznacza to, że nie ma na razie wielu możliwości inwestycyjnych.
Trzyletni projekt, który rozpocznie się w tym roku będzie miał za zadanie wzmocnienie nadzoru oraz poprawę organizacji wewnętrznej. Zostanie do niego przydzielonych dwóch doradców oraz kierownik projektu.
