To dobra wiadomość dla firm, które chcą utrzymać poziom doświadczenia, wiedzy i umiejętności. Ale jeśli starsi pracownicy będą musieli kontynuować pracę, dłużej niż (oni lub firma) planowali, konsekwencje mogą być negatywne.
Wielu Amerykanów niepokoi się, czy w ogóle będą w stanie przejść na emeryturę. Wg badania przeprowadzonego przez Instytut Gallupa, dwie na trzy osoby uważają, że ich największą troską jest brak wystarczających środków na emeryturze. Ten problem wypłynął także w badaniu Mercera, "Co działa w 2011 r.", dotyczącym stosunku pracowników do ich pracy. Dobry plan oszczędnościowy lub emerytalny to drugi najważniejszy punkt z trzynastu na liście pakietu pracowniczego.
Powód tego nieoczekiwanego zainteresowania produktami emerytalnymi częściowo wyjaśnia fakt, że pracownicy w średnim i przedemerytalnym wieku wciąż odczuwają niepokój na skutek trwających od ponad 10 lat dużych wahań na rynku akcji. Wielu wciąż pamięta, jak po pęknięciu bańki technologicznej w 2000 roku, akcje firm internetowych siały spustoszenie na rynkach przez trzy lata. I choć przez następnych pięć lat rynek odnotował spektakularne wzrosty, kryzys kredytowy z roku 2008 spowodował, że wiele osób musiało przemyśleć swoje oczekiwania emerytalne jeszcze raz.
Stały etat, choć często postrzegany pozytywnie, kryje w sobie potencjalny konflikt. Oto niektóre z niepożądanych efektów pracy dłuższej niż zakładała firma:
Przedłużanie pracy może wpływać na sytuację w firmie w różny sposób. Skutki tego można zbadać oceniając wartości wynikające ze stałego zatrudnienia w przedłużonym okresie pracy. Z tego punktu widzenia stałe zatrudnienie wpływa na produktywność i poziom obsługi z uwagi na:
