Szykują się zmiany w PPE?

Co dziewiąta ankietowana przez nas firma rozważa utworzenie planu emerytalnego w zakładzie pracy. Nadzór sprawdza też jakie zmiany należy wprowadzić w programach emerytalnych

Publikacja: 27.03.2013 00:32

Szykują się zmiany w PPE?

Foto: Bloomberg

Zapytaliśmy firmy z Listy 2000 „Rz" o to czy utworzyły lub planują uruchomić program emerytalny w firmie. Ze 100 uzyskanych odpowiedzi z największych polskich firm wynika, że program (pracowniczy program emerytalny lub pozaustawowy plan) prowadzi 18 proc. z nich. W tym gronie jest choćby: Tauron, TP, Enea czy Azoty Tarnów. Przedsiębiorstw, które nie mają jeszcze takiego programu, ale nie wykluczają, że go utworzą jest 11 proc.

Według szacunków firmy doradczej Mercer, w Polsce działa ok. 2 tys. planów emerytalnych. Samych pracowniczych programów emerytalnych (PPE, tworzonych na podstawie specjalnej ustawy) jest nieco ponad 1 tys. i w ubiegłym roku liczba aktywnych programów jeszcze spadła. Jak na około 600 tys. działających w Polsce przedsiębiorstw, w formie spółek, nie jest to wynik imponujący. Od dawna eksperci postulują za zmianami w PPE, które spowodowałyby zwiększenie zainteresowania nimi.

Komisja Nadzoru Finansowego wystosowała nie tak dawno zapytanie do instytucji finansowych i Komisji Trójstronnej o pożądane zmiany w ustawie o PPE. Według informacji Mercera, wśród postulowanych zmian są takie, które mówią o zniesienie limitu składki dodatkowej (płaci ja pracownik z własnych pieniędzy, składkę podstawową opłaca pracodawca), umożliwieniu różnicowania składki podstawowej (obecnie musi być równa dla wszystkich pracowników), rozszerzeniu kryteriów przystąpienia dla PPE czy zniesieniu konieczności zawierania umowy ze związkami zawodowymi lub reprezentacją pracowników. Wśród innych postulatów znalazło się jeszcze uelastycznienie zakładania programów oraz kryteriów wypłaty (dodanie np. trwałej niezdolności do pracy) czy umożliwienie indywidualnej kontynuacji oszczędzania przez pracownika.

Mercer przeprowadził w marcu badania poświęcone działaniom podejmowanym przez pracodawców w zakresie planów emerytalnych. W badaniu wzięło udział 17 organizacji (ok. 15 proc. zaproszonych; działy kadr), w tym 53 proc. firm oferujących PPE i 47 proc. inny rodzaj planu pracowniczego. Wynika z nich, że zarówno pracodawcy jak i instytucje finansowe prowadzące plan dla firmy prowadzą akcje komunikacji dla pracowników (spotkania informacyjne, roczne informacje etc.). Równocześnie jednak po decyzji o utworzeniu planu zainteresowanie nim słabnie. Większość firm nie prowadzi ankiet wśród pracowników na temat planów (76 proc.), nie zapewnia doradztwa przy wyborze funduszy (59 proc.) czy nie dostarcza narzędzi do oszacowania przyszłej emerytury (65 proc.).

 

Wykres TinyMCE decoy

Wykres TinyMCE decoy

 

62 proc. badanych firm weryfikuje wysokość opłat za zarządzanie funduszami oferowanymi w ramach planu. Jednak tylko 24 proc. firmom udało się wynegocjować z instytucjami finansowymi obniżenie kosztów w ostatnich 2 latach. Prawie trzy czwarte  przedsiębiorstw prowadzących plan emerytalny sprawdza wyniki inwestycyjne osiągane przez podmiot zarządzający planem. Prawie połowa jest z nich zadowolona, ale równocześnie 35 proc. nie miało zdania na ten temat.

A jakie są powody dla których plan emerytalny funkcjonuje w danej firmie? 59 proc. firm odpowiedziało, że to efektywne świadczenie i tyle samo, że pracownicy je cenią, a dzięki temu firma ma wpływ na retencję i rekrutację pracowników. Jak wynika z badania Mercera, zwykle trzy czwarte pracowników jest objętych planem emerytalnych działającym w firmie. 88 proc. badanych firm zapewnia, że jeśli dziś znów miałaby podjąć decyzję o utworzenie planu, to by ją podjęła. Większość dobrze ocenia też współpracę z instytucją finansową, która zarządza planem.

Według Nikodema Sucharskiego, konsultanta w  Mercer, ocenianie efektywności planu emerytalnego w firmie jest istotne z kilku powodów. Pokazuje zaangażowanie i dbałość o pracownika i jego przyszłość. Potwierdza, że plan funkcjonuje w oparciu o najbardziej aktualne standardy oraz zapewnia najlepsze warunki oszczędzania (opłaty, wyniki inwestycyjne). Równocześnie instytucja finansowania, która planem zarządza, ma świadomość, że pracodawca kontroluje funkcjonowanie planu, a także wykorzystuje plan do budowania relacji z pracownikami.

 

Analiza efektywności planów emerytalnych w innych krajach

Z Wells Fargo Retirement Plan Sponsor Surwey z 2011 r. wynika, że 50 proc. firm nie monitoruje planów emerytalnych, gdy 32 proc. wskazało, że analizuje poziom uczestnictwa czy stan aktywów. Zaledwie 11 proc. Pracodawców przeanalizowało przewidywane stopy zastąpienia każdego pracownika i porównało z oczekiwaniami tych pracowników. Większość (51proc.) nie informowało pracowników o przewidywanej wysokości świadczenia z planu na podstawie dotychczasowych składek. Równocześnie 63 proc. Wskazało za cel na 2012 r. zwiększenie świadomości emerytalnej pracowników. Jak dalej wynika z badania, 60 proc. Pracodawców uważa dobry plan emerytalny jako jeden z głównych czynników, które pomagają przyciągnąć nowe talenty do firmy, a 58 proc. uważa, że jest to narzędzie zwiększające lojalność pracowników wobec firmy zaraz po świadczeniach medycznych.

Od kryzysu lat 2008-2009 ok. 50 proc. pracodawców zauważyło wzrost zainteresowania pracowników firmowym planem emerytalnym i zauważa wyraźna zmianę zachowań w podejściu do planów emerytalnych:

 

Zapytaliśmy firmy z Listy 2000 „Rz" o to czy utworzyły lub planują uruchomić program emerytalny w firmie. Ze 100 uzyskanych odpowiedzi z największych polskich firm wynika, że program (pracowniczy program emerytalny lub pozaustawowy plan) prowadzi 18 proc. z nich. W tym gronie jest choćby: Tauron, TP, Enea czy Azoty Tarnów. Przedsiębiorstw, które nie mają jeszcze takiego programu, ale nie wykluczają, że go utworzą jest 11 proc.

Według szacunków firmy doradczej Mercer, w Polsce działa ok. 2 tys. planów emerytalnych. Samych pracowniczych programów emerytalnych (PPE, tworzonych na podstawie specjalnej ustawy) jest nieco ponad 1 tys. i w ubiegłym roku liczba aktywnych programów jeszcze spadła. Jak na około 600 tys. działających w Polsce przedsiębiorstw, w formie spółek, nie jest to wynik imponujący. Od dawna eksperci postulują za zmianami w PPE, które spowodowałyby zwiększenie zainteresowania nimi.

Pozostało 82% artykułu
Materiał Partnera
Zainwestuj w przyszłość – bez podatku
Materiał Partnera
Tak możesz zadbać o swoją przyszłość
Emerytura
Wypłata pieniędzy z PPK po 2 latach oszczędzania. Ile zwrotu dostaniemy
Emerytura
Autozapis PPK 2023. Rezygnacja to dobry pomysł? Eksperci odpowiadają
Emerytura
Emeryci ograniczają wydatki. Mają jednak problemy z długami
Materiał Promocyjny
Technologia na etacie. Jak zbudować efektywny HR i skutecznie zarządzać kapitałem ludzkim?