Fakty i mity o emeryturach

Rozmawiałem ostatnio ze znajomym z branży inwestycyjnej o proponowanych zmianach opłat dla towarzystw emerytalnych - mówi Robert Garnczarek, członek zarządu Axa PTE

Publikacja: 10.03.2009 01:51

Rozmawiałem ostatnio ze znajomym z branży inwestycyjnej o proponowanych zmianach opłat dla towarzystw emerytalnych. Moje zdziwienie wywołał fakt, iż osoba zawodowo związana z rynkiem kapitałowym nie do końca wie, jakie opłaty pobierają PTE za zarządzanie otwartymi funduszami emerytalnymi.

Jednorazowa opłata od składki wynosi maksymalnie 7 proc. Znajomy nie wiedział jednak, iż nie jest to opłata, która w całości zasila konta towarzystw emerytalnych, i że jest pobierana jednorazowo. Z niej pokrywane są opłaty na rzecz ZUS, KNF, rzecznika ubezpieczonych, Funduszu Gwarancyjnego, dla towarzystwa zaś zostaje 5,6 proc. A opłata za zarządzanie wynosi rocznie ok. 0,54 proc. wartości aktywów.

Zatem stawki opłat są najniższe w porównaniu z systemami emerytalnymi w naszym regionie oraz jednymi z najniższych pobieranych przez podmioty zarządzające aktywami w ogóle. Dla porównania, w przypadku funduszy inwestycyjnych, niezależnie, czy mówimy o krajowych czy zagranicznych, opłaty z tytułu zarządzania aktywami o podobnym profilu lokat to średnio 1,5 – 3,5 proc.

Na szczeblach rządowych toczy się bój o obniżenie opłat pobieranych przez PTE z 7 do 3,5 proc. Aby być precyzyjnym, powinniśmy mówić o obniżce z ok. 5,6 proc. do ok. 2,1 proc. To spektakularne rozwiązanie jest bezwartościowe z punktu widzenia klienta. Dzięki niemu wysokość miesięcznej emerytury wzrośnie zaledwie o ok. 2,8 zł, a może ono drastycznie obniżyć bezpieczeństwo systemu.

Działania rządu powinny skupić się na aspektach mających rzeczywisty wpływ na wysokość emerytury. To np. promowana przez towarzystwa wielofunduszowość. Dzięki niej znacząco zwiększyłby się zakres kategorii lokat, w które OFE mogą inwestować, co podniosłoby emeryturę przeciętnego Kowalskiego o kilkadziesiąt złotych.

Inny pomysł to koncepcja zmiany benchmarku. Wyniki OFE porównywane są do średniej uzyskanej przez wszystkie fundusze. Przy uzyskaniu niższych stóp zwrotu towarzystwa płacą karę, co zniechęca je do konkurowania wynikami inwestycyjnymi i promuje zachowania stadne. Zewnętrzny benchmark rynkowy, np. WIG dla części akcyjnej portfela zamiast średniej ważonej stopy zwrotu, motywowałby OFE do bardziej efektywnego zarządzania w dłuższym niż sześć miesięcy horyzoncie inwestycyjnym.

Nowe typy subfunduszy i zmiana benchmarków z punktu widzenia klienta OFE zwiększyłyby miesięczną emeryturę nawet o 100 zł. Zaproponujmy więc system na miarę oczekiwań. Nie rozpoczynajmy zmian od opłat, tylko dostosujmy je do modyfikacji całego systemu.

Axa

Rozmawiałem ostatnio ze znajomym z branży inwestycyjnej o proponowanych zmianach opłat dla towarzystw emerytalnych. Moje zdziwienie wywołał fakt, iż osoba zawodowo związana z rynkiem kapitałowym nie do końca wie, jakie opłaty pobierają PTE za zarządzanie otwartymi funduszami emerytalnymi.

Jednorazowa opłata od składki wynosi maksymalnie 7 proc. Znajomy nie wiedział jednak, iż nie jest to opłata, która w całości zasila konta towarzystw emerytalnych, i że jest pobierana jednorazowo. Z niej pokrywane są opłaty na rzecz ZUS, KNF, rzecznika ubezpieczonych, Funduszu Gwarancyjnego, dla towarzystwa zaś zostaje 5,6 proc. A opłata za zarządzanie wynosi rocznie ok. 0,54 proc. wartości aktywów.

Materiał Partnera
Zainwestuj w przyszłość – bez podatku
Materiał Partnera
Tak możesz zadbać o swoją przyszłość
Emerytura
Wypłata pieniędzy z PPK po 2 latach oszczędzania. Ile zwrotu dostaniemy
Emerytura
Autozapis PPK 2023. Rezygnacja to dobry pomysł? Eksperci odpowiadają
Emerytura
Emeryci ograniczają wydatki. Mają jednak problemy z długami
Materiał Promocyjny
Technologia na etacie. Jak zbudować efektywny HR i skutecznie zarządzać kapitałem ludzkim?