Reklama
Rozwiń

Opłaca się odpowiedzieć na wezwanie do sprzedaży akcji?

Bierzemy pod lupę skup akcji, który często zastępuje inną formę transferu zysku spółki do inwestorów, czyli wypłatę dywidendy.

Publikacja: 26.08.2019 16:46

Opłaca się odpowiedzieć na wezwanie do sprzedaży akcji?

Foto: Adobe Stock

Skup akcji własnych w celu umorzenia jest wyjątkowo popularną metodą dystrybucji zysków spółek na amerykańskim rynku. Wśród krajowych firm buyback wciąż jest dużo mniej popularny niż dywidenda, jednak obecnie kilkanaście spółek przeprowadza skup akcji własnych. Wśród nich są m.in. Apator, CDRL, J.W. Construction, Monnari, Neuca czy Ronson. Kilka innych, jak Asbis, Benefit Systems, Millennium Bank czy Toya, ma takie plany i wkrótce dołączy do tej grupy. Natomiast w MCI Capital i Lenteksie buybacki niedawno się zakończyły.

Z reguły informacja o skupie akcji własnych jest pozytywnie odbierana przez rynek. Można ją potraktować jako sygnał od zarządu, że spółka jest niedowartościowana.

– Ogłoszenie skupu w celu redystrybucji nadwyżek finansowych zazwyczaj wskazuje, że sytuacja finansowa spółki jest dobra, a wycena rynkowa nie odzwierciedla zdaniem zarządu realnej wartości. Z drugiej strony jednak jest to sygnał, że firma nie ma wielu atrakcyjnych alternatyw inwestycyjnych. Dużo zależy od indywidualnej sytuacji spółki i jej etapu rozwoju. W klasycznym przypadku, jeśli celem skupu jest umorzenie akcji, zazwyczaj wspiera to wskaźniki wyceny i rentowności z uwagi na zmniejszenie wartości kapitału – wskazuje Kamil Hajdamowicz, zarządzający w Vienna Life TUŻ.

Warto sprawdzić: Spółki odporne na zawirowania w gospodarce. Biją rekordy

Wielu właścicieli giełdowych firm jest zdania, że notowania akcji ich spółki nie oddają jej faktycznej wartości, stąd decyzja o przeprowadzeniu buybacku. Taki cel przyświecał m.in. Ronsonowi. – Jako zarząd jesteśmy przekonani, że bieżąca wycena rynkowa akcji Ronson Development nie odzwierciedla ich wartości godziwej. Notowania akcji naszej spółki w ostatnim czasie oscylują znacząco poniżej wartości księgowej. Biorąc pod uwagę stabilną sytuację finansową spółki, a także popularne wskaźniki, takie jak cena do zysku (C/Z) czy cena do wartości księgowej (C/WK), obecną wycenę rynkową akcji należy uznać za bardzo atrakcyjną.

Z tego też względu uważamy, że ograniczony skup akcji własnych leży w interesie spółki i jej wszystkich akcjonariuszy – uzasadniał decyzję o skupie akcji ogłoszonym w styczniu Nir Netzer, prezes dewelopera. Co ciekawe, spółka dzieli się też zyskiem z akcjonariuszami, wypłacając regularną dywidendę.

"skup akcji własnych buyback"

Zakładając, że celem spółki jest umorzenie nabytych w ramach skupu akcji, taki buyback, czyli skup akcji własnych można potraktować jako sposób na podzielenie się zyskiem z akcjonariuszami. Fotorzepa, Robert Gardziński

Foto: pieniadze.rp.pl

Skup akcji własnych na dwa sposoby

Skup akcji własnych może być realizowany na dwa sposoby. Jednym z nich jest ogłoszenie wezwania przez spółkę skierowanego do akcjonariuszy, a oferty są proporcjonalnie redukowane, jeśli popyt jest większy od ustalonego limitu. Wówczas jest on prowadzony po z góry określonej cenie, a zapisy trwają z reguły nie więcej niż kilka tygodni. Taką formę wybrał zarząd MCI Capital, oferując posiadaczom akcji w ramach ogłoszonego w lipcu skupu 10 zł za walor, co oznaczało 25-proc. premię względem ceny rynkowej (po ogłoszeniu skupu kurs wystrzelił o 15 proc.). Warto jednak zauważyć, że do czasu ogłoszenia decyzji o skupie kurs systematycznie spadał. Co więcej, biorąc pod uwagę rekomendacje analityków, akcje spółki są warte dużo więcej. Mimo to popyt na walory spółki znacznie przewyższył liczbę akcji dostępnych w ofercie, co oznaczało redukcję zapisów.

Powodzenie takiej formy skupu jest jednak w dużej mierze uzależnione od oferowanej ceny, o czym w kwietniu miał się okazję przekonać właściciel J.W. Construction. Wówczas spółka planowała skupić z rynku do 11 mln akcji po cenie 2,70 zł. Nie spotkało się to z odzewem mniejszościowych akcjonariuszy, którzy złożyli zapisy jedynie na 1,4 mln akcji stanowiących 1,6 proc. kapitału. To jednak wystarczyło, by główny udziałowiec Józef Wojciechowski przekroczył próg 90 proc. akcji w spółce, co umożliwia mu skorzystanie z opcji przymusowego wykupu. Mimo systematycznego zwiększania wpływów w spółce biznesmen cały czas jednak zapewnia, że nie zamierza ściągać dewelopera z giełdy. Wielu mniejszościowych akcjonariuszy spółki jest jednak rozczarowanych, ponieważ mimo niezłej koniunktury na ryku mieszkaniowym akcje J.W. Construction traciły na wartości i dziś spółka należy do najniżej wycenianych w branży deweloperskiej (wskaźnik ceny do wartości księgowej wynosi zaledwie 0,35).

Warto sprawdzić: Te spółki to najbardziej rentowne biznesy na giełdzie

Buyback trwa nawet latami

Częściej jednak buyback przybiera formę skupowania papierów bezpośrednio z rynku. Taka operacja z reguły jest mocno rozciągnięta w czasie i może trwać miesiącami lub latami. Jeden z większych takich programów wystartował z początkiem 2018 r. w Monnari. Spółka chce skupić do 20 proc. kapitału w ciągu pięciu lat, przeznaczając na to prawie 20 mln zł, przy założeniu, że cena akcji nie będzie wyższa niż 22 zł. Plany firmy mają związek z zapowiedziami przejęć w branży. Kupowane walory mogą zostać przeznaczone na zapłatę za udziały nabywanych firm. W tym przypadku akcjonariusze mogą potraktować skup jako formę wypłaty zysku. Spółka bowiem w 2017 r. zrezygnowała z wypłaty dywidendy.

Skup akcji własnych to alternatywa dla dywidendy?

Zakładając, że celem spółki jest umorzenie nabytych w ramach skupu akcji, taki buyback można potraktować jako sposób na podzielenie się zyskiem z akcjonariuszami.

– Skup akcji daje oczywiste korzyści finansowe, gdy cena skupowanych akcji jest wyższa niż na rynku. W przypadku mniejszych spółek o ograniczonej płynności obrotu inwestorzy zyskują w ten sposób możliwość upłynnienia posiadanych walorów – zauważa Hajdamowicz.

Za wyborem skupu akcji względem dywidendy przemawiać mogą też korzyści podatkowe. – Po pierwsze, podatek z zysku ze sprzedaży akcji zapłacimy przy okazji rocznego rozliczenia się z fiskusem, natomiast podatek od dywidendy potrącany jest od razu w dniu jej wypłaty. Po drugie, podatek może zostać zmniejszony poprzez straty kapitałowe na innych transakcjach, czego nie można zrobić w przypadku podatku dywidendowego – wyjaśnia Mateusz Namysł, analityk mBanku.

Warto sprawdzić: Te spółki to elita rynku. Wzrost i dywidenda w pakiecie

Zasadnicza różnica między dywidendą a buybackiem jest taka, że ten ostatni wymaga jednak aktywności po stronie akcjonariuszy. Skup często odbywa się w formie wezwania na akcje z ceną znacząco powyżej rynkowej. W takim przypadku inwestor, który nie odpowie na wezwanie, w praktyce ponosi stratę. – W przypadku dywidendy wystarczy posiadać papiery na rachunku maklerskim w określonym dniu. Jest to oczywisty minus dla mniej aktywnych inwestorów, którzy mogą po prostu przegapić taką szansę – zwraca uwagę Hajdamowicz. – Patrząc długoterminowo, jeśli zależy nam na regularnych wypłatach z zysku, dywidenda jest bardziej korzystna, gdyż spółka niejako zobowiązuje się do określonej wypłaty z zysku. Skup akcji jest działaniem, które może być jednorazowe, ponadto spółka w każdym momencie może taki skup przerwać – podsumowuje.

Rynek Kapitałowy
Polskie akcje z brzydkiego kaczątka zamieniły się w pięknego łabędzia
Rynek Kapitałowy
W co inwestować w 2024 roku. Specjaliści polecają
Rynek Kapitałowy
Duże spółki z WIG20 na celowniku inwestorów. Które wybrać?
Rynek Kapitałowy
Branże z GPW, które mogą pozytywnie zaskoczyć po zmianie rządu
Materiał Promocyjny
Najlepszy program księgowy dla biura rachunkowego
Rynek Kapitałowy
W Revolut moża handlować akcjami spółek z Europy od 1 euro
Materiał Promocyjny
„Nowy finansowy ja” w nowym roku